Est-ce que ces problèmes vous sont familiers?
Votre dashboard contient beaucoup d'indicateurs, mais pas les bons
Vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne mesurez pas correctement. Mais avoir les bonnes mesures à votre disposition pour gérer votre entreprise est encore plus important que d'avoir des tonnes d'indicateurs sous les yeux. Vous aimeriez demander à des experts d'examiner la question et de proposer un mix d'indicateurs commerciaux et opérationnels qui vous aideront à prendre les bonnes décisions.
Votre gouvernance d'entreprise est un fromage suisse. Cela vous préoccupe.
Cela peut être dû à des acquisitions successives, à la fragmentation de vos succursales ou à la sous-estimation de certains risques ayant conduit à des incidents majeurs, ou tout simplement à un manque d'approche globale. Quelle que soit la raison, vous souhaitez faire appel à un expert certifié COBIT 2019. Afin de mettre en place une gouvernance adaptée à vos besoins, votre stratégie et votre appétance pour le risque.
Vous vous vous demandez comment réorganiser votre service plus efficacement
Il existe plusieurs façons de répondre à la question. Approches Lean, agiles ou collaboratives, orientée processus métiers, libérées etc.., mais la réponse est généralement un mélange pragmatique de tous ces concepts. Combiné à la vision que vous avez de l'avenir de votre entreprise. Vous seriez heureux d'avoir les conseils d'une partie externe pour vous éclairer sur la meilleure voie à suivre.
votre service technique, d'ingénierie ou chefferie de projet est constamment submergé par des demandes urgentes
C'est le syndrome d'un manque d'anticipation, de planification et / ou de compréhension de l'utilisation de votre capacité de livraison. vous souhaitez mettre en place une méthode de priorisation des projets, tâches ou activités, en adéquation avec votre stratégie, votre capacité actuelle et vos besoins à moyen / long terme.
Votre processus décisionnel interne est trop long. Le micro-mgmt vous tue
Aucune entreprise n'est à l'abri d'un mal insidieux qui se propage lentement et silencieusement: le micro-management. Ce fléau réduit la productivité, la motivation et donc l'efficacité globale de votre organisation. Vous aimeriez réfléchir avec un professionnel sur la façon de trouver le bon équilibre entre contrôle et responsabilisation. Afin d'optimiser votre organisation.
Vous vous vous demandez comment vous pourriez évoluer vers une culture d'entreprise plus collaborative
Vous êtes sur la bonne voie! La méthode agile, les organisations apprenantes, les entreprises libérées sont des approches populaires. S'en inspirer de manière pragmatique pourra vous faire gagner en efficacité. vous souhaitez découvrir de nouvelles approches vertueuses et voir ce qui est raisonnable à mettre en œuvre dans votre organisation.
Nous auditons, vous conseillons et mettons en œuvre une solution!
Ce que vous obtiendrez après avoir réussi le NIVEAU 2:
Augmentation de votre productivité
Processus de planification technique permettant une mise en perspective et une anticipation appropriées,
Système de gouvernance sur mesure, aligné sur les objectifs, le contexte, la stratégie et l'appétance pour le risque de votre entreprise,
Mise en œuvre de processus améliorés et de techniques de gestion allégée,
Techniques de gestion de portefeuille de projets, permettant une maximisation du ROI pour l'entreprise,
Méthodes de travail modernes et conception efficace de l'organisation, favorisant la collaboration, supprimant les overlaps, facilitant l'alignement entre les personnes,
Gestion efficace de la performance et de la qualité de service,
Notre approche et ce qui nous légitimise:
Dans le NIVEAU 2, nous nous concentrons sur la façon de maximiser la valeur créée par votre organisation .
Processus optimisés, gouvernance pragmatique, organisations modernes sont au coeur de notre proposition.
Vous ne pouvez pas gérer correctement ce que vous ne mesurez pas correctement. Nous co-créons avec vous une boîte à outils de pointe pour vous aider à garder le contrôle et à anticiper les problèmes.
Nous introduisons également lentement des concepts de Niveau 3, pour faire une jonction parfaite.
Nous mettons notre expertise à votre service:
Nos certifications ITIL et COBIT 2019,
Notre expérience de la gestion des performances dans les petites et grandes organisations
La mise en œuvre d'une gestion d'un portefeuille de projets, conformément à la stratégie de l'entreprise,
Le (re)design d'organisation dans des environnements technologiques complexes et sous forte pression,
Notre expertise en planification technique,
Notre expérience en améliorations de gouvernance d'entreprise, en gestion des relations commerciales et des relations avec les partenaires.
bureau: +32493 35 28 70
7070 Le Roeulx, Belgique
TVA: BE 0741434544
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